На сайте 100500 рефератов в 150 категориях	Искать реферат
Рефераты на 5 с плюсом С нашим сайтом написать реферат проще простого

Бюджетный менеджмент. Понятие и составляющие

Категория: Менеджмент

версия для печати

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

инспекции по контролю за ценами

По линии финансирования расходов:

главные распорядители средств (ГРК) (руководители министерств, ведомств, исполнительных органов и т.д.)

распорядители средств 2го и 3го уровня получающих средства из бюджета и несут ответственность за их целевое использование.

По структуре бюджетный процесс состоитиз 4х этапов:

составления

рассмотрение

утверждении

выполнения

Первые три этапа является бюджетное планирование.

Уровень бюджетного планирования зависит от 3х основных факторов:

от четкой формулировки целей и задач, которые решает то или иное государство — это классическая требование к менеджменту и б.м. в том числе;

отдостоверности той информации, которая используется в бюджетном планировании

от методов, используемых при бюджетном планировании.

ИЗВЕСТНО три метода:

1) Метод прямого счета, 2) нормативный; 3) Аналитический.

Вообще бюджетное планирование основано на балансовом методе, (т.т. равенство доходов и расходов).

СУЩЕСТВУЕТ 3 Варианта Сбалансирования бюджета:

Уменьшение расходной части

Увеличение доходной части

Установление реальных источников покрытия дефицита бюджета.

СОСТАВЛЯЮЩИЕ Б.М. определяются общими функциями управления, а именно:

стратегическое планирование

планирование реализации стратегии

организация выполнения разработанныхпланов

учет

контроль

Соответственно выделяются 3 составляющих БМ:

организация планирования бюджета и исполнения бюджета

учет исполнения бюджета

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

версия для печати