На сайте 100500 рефератов в 150 категориях	Искать реферат
Рефераты на 5 с плюсом С нашим сайтом написать реферат проще простого

Мотивация работников

Категория: Менеджмент

версия для печати

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

План:

вступление

Глава1

Теоретические основы мотивирования

Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы.

Глава 2.

Причины пассивности работника.

Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей.

Методы улучшения параметров работы.

Экономическая мотивация.

Глава3

средства улучшениямотивации труда

мотивация-опыт зарубежных стран

рекомендации для современных условий

Вывод

Литература

вступление

Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучениеи расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а следовательно, и методов мотивации.

В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работус небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.

время, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т.е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов найти хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера (до и более 50 лет)или отсутствия рекомендаций (в основном у молодых специалистов).

Таким образом, и потребности, и мотивация большинства работников приобретают дальнейшем изучении и систематизации. Следуя из всего, что сказано выше, можно сделать вывод, что не зная ответ на такие вопросы как — что такое мотивация? Как поощрить работников работать более продуктивно? Которыеметоды мотивации существуют и используются в современной практике фирм? — Невозможно более или менее удачно работать на любом рынке, с любой фирмой. Именно поэтому каждый руководитель должен знать все это.

На все эти вопросы я спробуюю ответить в этой работе.

Глава1

Теоретические основы мотивирования

С самого начала надо ответитьна вопрос: что же такое мотивация?

Мотивация — это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.

Основные задачи мотивации: < br>
формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда;

обученияперсонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения;

формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованием современных методов мотивации.

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

версия для печати