На сайте 100500 рефератов в 150 категориях	Искать реферат
Рефераты на 5 с плюсом С нашим сайтом написать реферат проще простого

Профиль отрасли и ее общая характеристика

Категория: Экономика

версия для печати

Страница: [1] [2] [3] [4]

г / Сила поставщиков.

Cила давления поставщиков зависит от условий, сложившихся на рынке товаров, предлагаемых поставщиками. Сила конкуренции со стороны поставщиков ослабевает если:

§ товары, поставляемые ими, стандартные и есть в наличии на свободном рынке, если существуют хорошие товары-заменители и переключение на них нетрудно, благополучия поставщика зависит от благополучия потребителя.

Давление поставщиков на потребителей возрастает если:

§ последствий роста цен не могут быть переведены полностью на плечи покупателей производимых отраслью товаров и услуг, если предлагаемая ими продукция

а / составляет значительную часть отраслевых издержек производства,

б / имеет решающее значение для отраслевого производственного процесса,

в / существенно влияет на качество конечной продукции,

§ если потребителям их продукции трудно или дорого переключиться на другого поставщика, если поставляемая ими, обходится потребителям дешевле, чем налаживание собственного производства, если по какой причине поставщики не имеют возможности или желания поставлять продукцию требуемого качества.

д / Сила покупателей

Сила покупателей также может ранжироватися от сильного к слабому и зависит от:

§ величины покупателя и размеров покупки. Чем крупнее покупатели и чем больше размер их покупки, тем более несговорчивые они с продавцами;

§ затрат на переключение на товары-заменители. Если эти затраты невелики, то покупатели обладают большей гибкостью и удовлетворяют свои потребности, как правило, обращаясь сразу к нескольким продавцам, что придает им дополнительную силу на переговорах с продавцами;

§ величины дифференциации продукции. Если произведенный продукт стандартен, то покупателю гораздо легче не только найти продавцов товаров - заменителей, но и переключиться от одного продавца к другому без особых затрат.

Огромная аналитическая ценность модели пяти сил конкуренции состоит в систематизации действующих сил конкуренции. Анализ конкуренции подразумевает оценку величины каждой из пяти сил. Равнодействующая определяет уровень конкуренции на данном рынке товаров и услуг.

Чтобы справиться с силами конкуренции стратеги-руководители разрабатывают подходы, позволяющие:

1. изолировать, по возможности фирму от пяти сил конкуренции,

2. изменить правила конкуренции в пользу своей компании,

3. занять сильную позицию, с которой можно будет "управлять" ходом конкуренции.

Руководители-стратеги не могут справиться с этой задачей без предварительного глубокого анализа общей картины конкуренции в отрасли сквозь призму пяти сил конкуренции.

Оценка сил конкуренции в полиграфической отрасли

1. Соперничество среди конкурирующих продавцов.

Соперничество в области очень высокая, но конкурентами, в основном, для отечественных предприятий книгоиздания выступают крупные российские издательства. Так как качество, ассортимент и цена их продукции более удовлетворяющей покупателя чем продукция украинских издательств. Что касается выпуска различной полиграфической продукции, такой как: упаковка, этикетки, календари и проч., То конкурентная борьба происходит в основном среди отечественных предприятий. Доля импорта незначительна.

Страница: [1] [2] [3] [4]

версия для печати