На сайте 100500 рефератов в 150 категориях	Искать реферат
Рефераты на 5 с плюсом С нашим сайтом написать реферат проще простого

Менеджмент

Категория: Менеджмент

версия для печати

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

ответственность менеджеров всех уровней за успешную деятельность организации;

коммуникации (горизонтальные и вертикальные) как внутри, так и за пределами организации;

создание атмосферы открытости, честности, доверия людям;

содействие реализации их талантов и стремление к постоянному совершенствованию,как личной работы, так и работы организации.

Практическое воплощение новых принципов управления весьма сложно и требует радикального пересмотра всей философии бизнеса, изменения психологии работающих (в том числе менеджеров), повышения их квалификации и роста личного потенциала.

2.3.2.Основные категории теории управления.

Теорию управления принято рассматривать как комплексную науку или научное направление, опирающееся на многие теоретические и практические знания. Это объясняется многогранностью проблемы управления и багатооаспектнистю управленческой деятельности, основанной на сознательном использованииэкономических, естественно — технических организационных, социально — психологических законов и закономерностей, присущих объекту управления. Теория управления очевидно должна быть ориентирована на решение практических задач.

Элементами управления как всеобщего вида человеческой деятельности есть цель управления и способдостижения цели, объект и субъект управления, взаимодействующая в определенном окружающей среде.

Предметом рассмотрения теории управления являются управленческие (организационно — управленческие, организационно — экономические) отношения, реализующиеся как информационные связи при организации производства и управлении им.

Процесс управления включает сбор, переработку и передачу информации (предмет управленческого труда), используемой для выработки решений (продукт управленческого труда).

Средства труда в управленческой деятельности — методы и средства обработки и анализа информации и принятия на этой основе конкретныхрешений.

Содержание управленческого труда раскрывается в процессе управления, состоящая из циклического повторения функций управления или конкретных видов управленческих работ, выполняемых во всех видах производственной деятельности:

научно — технической;

технологической;

учетной;

финансовой;

ипроч.

2.3.3. Технология управления.

Технология управления — это приемы, способы и порядок (последовательность, регламент) выполнения процесса управления в целом и составляющих его функций. В процессе любой технологии предмет труда превращается в продукт труда.

Пидприемство управляемое,если выработка и принятие всех управленческих решений осуществятся прежде, чем закончатся возникающие в данной момент процессы, реализующие ранее принятые управленческие решения.

Технология управления должна учитывать время управленческих циклов и их рациональное взаимодействие с производственными циклами и жизненнымициклами товаров.

Технология управления должна соответствовать технологии производства и реализации товаров (услуг), обеспечивая непрерывность и управляемость их процессов.

Последовательность выполнения взаимосвязанных функций управления — это суть, технология управленческого труда.

2.3.4. Научные подходык менеджменту.

Ефективнисть менеджмента определяется, прежде всего, обоснованностью подходов и методов.

Анализ теории и практики управления различными объектами позволяет установить необходимость применения к менеджменту 13 научных подходов (таблица 1):

Таблица 1.

НАЗВАНИЕ КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

административныйПри административном подходе регламентируются функции, права, обязанности, элементы системы менеджмента в нормативных актах.

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

версия для печати