На сайте 100500 рефератов в 150 категориях	Искать реферат
Рефераты на 5 с плюсом С нашим сайтом написать реферат проще простого

Менеджмент

Категория: Менеджмент

версия для печати

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

Воспроизводственный Воспроизведенный подход ориентирован на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей рынка с меньшими затратами.

динамическим При динамическом подходе объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно — следственных связях.

Интеграционный При интеграционном подходеустанавливаются взаимосвязи между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, уровнями, субъектами управления.

Количественный Суть количественного подхода заключается в использовании количественных оценок при пособии математических, статистических, инженерных расчетах и ??т.д.

Комплексный При комплексномподходе учитываются технические, экономические, социальные и другие аспекты менеджмента.

маркетовой Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы на потребителя

Нормативный При нормативном подходе устанавливаются нормативы в управлении

Повединчеський Повединчеський подход заключается в том,чтобы помочь работнику осознать собственные возможности.

Процессный При процессном подходе управление рассматривается как совокупность взаимосвязанных функций.

Системный При системном подходе любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов.

Ситуационный Ситуационный подход предполагает,что применение различных методов управления определяется конкретной ситуацией.

Функциональный Сущность функционального подхода состоит в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнять для ее удовлетворения.

Данные подходы следует отнести к главным принципам управления.Впервые термин «принципы управления» ввел инженер — технолог Ф. Тейлор, который в 1911 году опубликовал работу под названием

«Принципы научного менеджмента».

2.3.5. Управленческие решения.

Решение — это социально психологический акт выбора одного или нескольких вариантов из множества возможных.

Управленческие решения классифицируются по следующим признакам:

стадия жизненного цикла товара;

подсистема системы менеджмента;

сфера действия;

цель ;

масштабность;

Организация выработки;

продолжительность действия;

объект воздействия;

методы формализации;

формы отражения;

способпередачи;

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

версия для печати