На сайте 100500 рефератов в 150 категориях	Искать реферат
Рефераты на 5 с плюсом С нашим сайтом написать реферат проще простого

Менеджмент

Категория: Менеджмент

версия для печати

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

уровень управления.

Показниками качества управленческих решений являются:

энтропия, то есть количественная определенность связей между элементами системы менеджмента и решения;

вероятность риска достижения целей;

количество задействованных при формировании решения уровней иерархии;

решения, применяемые припринятии современные методы;

затраты на принятие и реализацию решения;

эффективность решения.

2.4. Виды менеджмента.

Менеджмент пронизывает всю организацию, затрагивает практически все сферы ее деятельности. Однако при всем многообразии взаимодействия менеджмента и организации можно достаточно четко определитьграницы деятельности, составляющей содержание менеджмента, а также выделить его отдельные виды:

Производственный менеджмент — это комплексная система обеспечения конкурентоспособности выпускаемого товара на конкурентном рынке. Она включает вопросы построения производственных и организационных структур, выбора организационноправовой формы управления производством, сбыта и фирменного обслуживания товара в соответствии с предыдущим стадиям жизненного цикла.

Финансовой менеджмент — это комплексная система устойчивости, надежности и эффективности управления финансами. Она включает формирование и планирование финансовых показателей с соблюдениемнаучных подходов и принципов менеджмента, баланса доходов и расходов, показателей эффективности использования ресурсов, рентабельности работы и товаров.

Инновационный менеджмент — это комплексная система управления инвестициями, которые вкладываются собственниками в развитие всех видов инноваций. Она включаетпостроение организационных структур, выбор направлений инноваций, оптимизацию инвестиций, различные аспекты управления персоналом.

Помимо приведенных видов специального менеджмента в это время разрабатываются другие виды:

менеджмент социальной сферы;

банковский менеджмент;

налоговый менеджмент;
< br> организационныйменеджмент;

международный менеджмент;

и проч.

Менеджмент как совокупность принципов, методов, средств и форм управления фирмами на Западе известен в нашей стране давно. Однако еще десять лет назад наши специалисты считали, что его основными целями являются получение высокой прибыли и постоянное опережениестран социализма по производительности труда в интересах укрепления позиций империализма.

Демократизация общественной жизни страны позволила широким слоям населения, практическим работникам ознакомиться с накопленным богатым мировым опытом теории и практики менеджмента, а ориентация украинской экономикина рыночные отношения сделала просто необходимыми изучение и использование опыта передовых государств.

В связи с этим отношение к менеджменту в Украине в последние годы значительно изменилось. Опубликованы труды видных теоретиков и практиков менеджмента. Началась активная подготовка управляющих менеджеров.

2.5. Менеджмент в микро — и макроэкономике.

Управление и экономика как сферы деятельности и как научные дисциплины неразрывны. В управленческой деятельности используются познанные экономической наукой законы и закономерности поведения людей при производстве, обмене, распределении и потреблении материальныхблаг. В той же время повседневная организационная и управленческая деятельность людей, результаты управленческих решений, отражающие объективные условия развивающейся экономики, служат основой для развития экономической науки.

Виришальним фактором производства становятся информация, научное знание, эффективноеразвитие и использование которых требуют обеспечения к ним широкого доступа.

Изменение роли факторов производства и новые управленческие подходы обуславливают необходимость пересмотра содержания и роли таких экономических категорий, как заработная плата, прибыль, капитал и проч.

Новые подходы к управлению предприятием,способствующие успеху в конкуренции, предусматривают стимулирование творческой энергии работников, привлечение их к принятию решений на различных уровнях управления. Главным становится человеческий капитал.

Управление предприятиями (менеджмент в микроэкономике) по мере развития рыночной экономики все в большей мере зависит отэкономической политики государства (менеджмент в макроэкономике).

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

версия для печати