На сайте 100500 рефератов в 150 категориях	Искать реферат
Рефераты на 5 с плюсом С нашим сайтом написать реферат проще простого

Интегральная эффективность деятельности предприятия

Категория: Экономика

версия для печати

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

Планирование и мотивация производства внутренние внешние

"Твердые

Технология

Оборудование

Материалы и энергия

Изделия

"Мягкие"

Работники

Организация и системы

Методы работы

Стиль управления Государственная экономическая и социальная политика

Институциональные механизмы

Инфраструктура Структурные изменения

Факторы роста эффективности производства

Материалы и энергия. Проблема экономии й уменьшения потребления сырья, материалов, энергии должна быть под постоянным контролем от-соответствующих специалистов предприятий с материалоемким и энергоемким производством. Неотложная задача ресурсосбережения на таких предприятиях может положительно решаться путем внедрения малоизвестную-ходный и безотходной технологии, увеличения выхода полезной продукции или энергии из единицы используемого материала, использование деше-вых и низкосортных видов сырья, повышение качества материалов по до-мощью первичной обработки, замена импортных сырья и материалов материальными ресурсами отечественного производства, рационализация управ-ления производственными запасами и развития эффективных источников снабжения.

Изделия. Сами продукты (изделия), их качество и дизайн также являются важ-ными факторами эффективности. Последняя, ??ТОБО дизайн, должна корела-вать с так называемой полезной стоимостью, то есть той суммой, которую покупатель готов заплатить за изделие соответствующего качества. Передовые предприятия постоянно контролируют воплощение своего технического преимущества в конкретных изделиях, пользующихся большим спросом на рынке. Однако для достижения высокой производительности предприятия просто полезности товара недостаточно. Предлагаемые предприятием для продажи изделия должны появиться на рынке в нужном месте, в нужное время и по благоразумной цене. В связи с этим предприятие должно следить за тем, чтобы не возникало хотя бы малейших организационных и экономических барьеров между производством и отдельными стадиями маркетинга.

Работники. Основным источником и определяющим фактором зрос-зования эффективности производства (деятельности предприятия) являются работники - руководители, предприниматели, специалисты, рабочие. Производительность их труда во многом определяется методами, техникой, личным умением, знаниями, отношением к труду и способностью выполнять ту или иную работу. Деловые качества работников наиболее полно могут проявляться в условиях функционирования на предприятии мощного и гибкого мотива-ционного механизма. Производительность труда будет расти тогда, когда руко-водство предприятия материально и морально поощряет использование творческих способностей всех категорий работников, проявляет интерес к их личным проблемам жизнедеятельности, способствует созданию и поддержанию благоприятного социального микроклимата, в пределах своих полномочий и возможностей предприятия осуществляет социальную защиту людей , гарантирует их занятость и т.п..

Организация и системы. Единство трудового коллектива, рационального ность в делегировании ответственности и нормах управляемости относятся к принципам хорошей организации дел на предприятии, обеспечивающих не-обходную специализацию и координацию производственных и управленческих проце-сов и, следовательно, более высокий уровень эффективности (производительности) деятельности. Од-ной из причин недостаточной производительности предприятия как сложной вы-производственные-экономической системы является слишком жесткая ее организационная струк-тура, чрезмерное обособление подразделений по профессиональным группам или функциями. Поэтому система должна быть динамичной и гибкой, пере-одических реорганизованной в соответствии с новыми задачами, поста-ют перед предприятием при изменении ситуации.

Методы работы. Более совершенные методы работы в условиях пе-реважання трудоемких процессов становятся достаточно перспективными для роста производительности. Научная организация работы во всех подразделениях предприятия должна сделать ручной труд более производительным за считается-нок усовершенствования способов выполнения трудовых операций, применяемых ванных механизмов и инструментов, организации рабочих мест. Для удос-коналення методов труда на предприятии очень важным является постоянный анализ трудовых операций и использования рабочего времени, систематическая аттестация рабочих мест, обобщение и использование накопленного на других родственных предприятиях положительного опыта, организация обучения различных категорий работников прогрессивным приемам труда, устранение ненужной (лишней) работы и выполнение полезной с меньшими затратами сил, времени и средств.

Стиль управления. Значительный (по некоторым оценкам - преобладающий) вклад в рост эффективности (производительности) производства может по-обеспечивать современная хорошо организованная система управления, под контро-лем которой находятся ресурсы и результаты деятельности предприятия. Составной частью такой системы является стиль управления - типичный "мяг-кий" фактор повышения эффективности деятельности предприятия. Каждый руководитель,предприниматель или менеджер предприятия должен знать, что аб-шенно совершенного стиля управления для всех случаев не существует. По-общую эффективность деятельности предприятия зависит от того, когда, где, как и в отношении кого применяется соответствующий стиль управле-ния. Известно, что стиль управления, в котором объединены профессиональная компетен-тнисть, деловитость и высокая этика взаимоотношений между людьми, влияет практически на все виды и направления деятельности предприятия. От него зависит, в какой мере учитываются внешние факторы роста эффективности производства на том или ином предприятии.

Максимально возможного влияния внутренних ("твердых" и "мягких") факторов на уровень эффективности производства можно достичь лишь при обеспечении необходимой комплексности их использования, согласованности взаимодействия во времени и пространстве. Например, можно использовать Найн-виши технологии и оборудование, но продолжать применять устаревшие формы организации труда или иметь на предприятии недостаточно подготов-ленные кадры. Понятно, что в таком случае положительных сдвигах в эффективности производства не произойдет.

На уровень производительности каждого отдельного предприятия непосредственного или косвенное влияние оказывают внешние факторы эффективности производства. Однако сами предприятия не могут активно их контроля-ваты. Вот почему эти факторы следует знать и изучать, понять их действие (влияние) и принимать во внимание при разработке (планировании) и осуществлении программ под-повышения эффективности производства на предприятиях. В связи с этим становится очевидной необходимость существенной характеристики и определение нап-рямкив действия отдельных внешних факторов эффективности (производительности).

Государственная политика. Осуществляемая государством (правительством) экономическая и социальная политика существенно влияет на эффективность общественного производства через: практическую деятельность правительственных учреждений и государственных структур; виды законодательства; финансовые мероприятия и стимулы (на-ки, тарифы, финансовая поддержка больших научно-технических и про-чих проектов, финансирование социальных программ, регулирование процент-ных ставок для кредитов); устанавливаемые и контролируемые экономические правила и нормативы (регулирование доходов и оплаты труда, контроль за ценами, лицензирования внешнеэкономической деятельности и т.д.), создание рыночной, производственной и социальной инфраструктуры ; макроэкономические структурные изменения; программы разгосударствления собственности и приватизацию государственных предприятий; коммерциализацию организационных структур неви-производственных сферы. Развитие экономики Украины, экономические отношен-ны между отдельными предприятиями и организациями, между предприятиями и государством осуществляются сейчас рядом определяющих в этой области законов (в частности о предпринимательстве в Украине, о собственности, о пред-водство, о налогообложении предприятий, об оплате труда и другие ), ос-новные положения которых руководители и специалисты предприятий надо доб-ре знать и опираться на них в своей практической деятельности.

Институциональные механизмы. Поскольку эффективность производства, как уже отмечалось, зависит от многих факторов - внутренних и внеш-них (по отношению к предприятию), не рядовым задачей государства является создание не только на национальном уровне, не только соответствующих эко-номчних, социальных, политических и законодательных, но и организационных условий повышения производительности производственно-экономических систем. Такие условия в частности обеспечиваются путем учреждения и постоянного функциями онування на национальном, региональном или отраслевом уровнях специ-альных институциональных механизмов - организации (опытно-внедряли-ных и учебных центров, институтов, ассоциаций), деятельность которых зориен-тована на: определение и решения Вязание основных проблем повышению эффективности (производительности) различных производственно-экономических систем и эко-номики в целом; практически реализацию стратегии и тактики развития на-родного хозяйства, осуществляемых на соответствующих уровнях управления; подготовки (переподготовки, повышения квалификации менеджеров и других кадров ) для рыночной экономики. Сейчас в мире насчитывается около 150 на-нальных и региональных центров, институтов и ассоциаций по производительности-ности и управлению. В частности в мировом обществе известными и признанными-ми является Японский центр производительности, Центр производительности ФРГ, Ка-Вернадского центр рынка труда и производительности, Американский институт организации труда и производства. В Украине аналогичные функции и выполняет Институт стратегических исследований, Институт экономики промышленности, Международный институт менеджмента, Государственная академия управления, Киивський государственный экономический университет.

Инфраструктура. Важной предпосылкой роста эффективности (производительности) производства на предприятиях является достаточный уровень раз-витке и активная деятельность различных институтов рыночной, про-чей и социальной инфраструктуры. В современных условиях все предприятия в процеси своей инновационной, производственной и коммерческой деятельности не могут обходиться без соответствующих услуг инновационных фондов, товарно-сиро-винных бирж, бирж труда, фондовых бирж, коммерческих банков и других институтов рыночной инфраструктуры. Незаурядный непосредственное влияние на результативность деятельности предприятий, уровень эффективности их производства в целом производит надлежащее развитие и высококачественное функционирование вания производственной инфраструктуры - коммуникаций, транспорта, оптовой и розничной торговли, специализированных информационных систем и т.п.. Зреш-той ли не самым решающее значение для обеспечения динамичного и эффективного развития как общественного производства в целом так и разно-ных звеньев, включая главное из них - предприятия, мощная и разветвленная сеть организационных структур и система постоянно осу-снюваних ими мер, в своей совокупности составляют социальную ин-инфраструктуру. В этой связи государству и соответствующим его властным и уп-равлинським учреждениям следует уделять особое внимание развитию и повышению эффективности разнообразных учебных заведений, науки, куль-туры, систем жилищно-коммунального хозяйства и бытового обслужи-вания населения, его надежной социальной защиты .

Структурные изменения. На показатели эффективности (производительности) на разных уровнях хозяйствования нередко влияют структурные изменения в обществе должным от качества управления деятельностью отдельных пред-приятий. Причем такое взаимодействие в долгосрочной перспективе всегда имеет двусторон характер, т.е. структурные изменения отражаются на уровне общей эффективности, а положительные сдвиги производительности могут способствовать модефикации самой структуры общественного производства. Подобные изменения являются не только результатом, но и причиной экономического и социального развития общества. Понимание этих изменений позволяет избегать ненужных погрешностей в принятии правительственных решений, более реалистично и целенаправленного вано планировать деятельность предприятия, развивать рыночную и социальную инфраструктуру. Наиболее важным кроме политических, считаются структурные изменения экономического и социального характера. Существенные экономические изменения происходят в следующих областях: 1) моделях занятости населения - сдвиг занятости от сельского хозяйства к обрабатывающей промышленности, а также от последней к непроизводственным отраслям (особенно сферы услуг), 2) состав основных фондов (основного капитала) - определяются размерами фонда накопления и инвестиций за озна-ками интенсивности обновления, срока использования, степени воплощения технологических новостей, уровнем капиталоемкости, 3) технологиях, научных исследованиях и разработках - соотношение импорта технологий с привлечением иностранного капитала и отечественных технологических разработок, сдвиги нетрадиционных до тихнологий и разработок, сопровождающиеся революционными прорывами в этих областях; 4) масштабах (концентрации) производства - заметное увеличение доли мелких (малых) и средних предприятий, которые могут стать и становятся конкурентоспособными при усло-вы их необходимой специализации и наличия больших и рассчитанных на длительный период партий заказов на производимая ими продукцию. Структурные изменения социального характера касаются главным образом персонала (рабочей силы) и трудового потенциала; они характеризуются существенными сдвигами в их составе по признакам - пола, образованности, ква-лификации, национальных особенностей характера и тому подобное.

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

версия для печати