На сайте 100500 рефератов в 150 категориях	Искать реферат
Рефераты на 5 с плюсом С нашим сайтом написать реферат проще простого

Менеджмент как наука и искусство управления организацией

Категория: Менеджмент

версия для печати

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

— Финансовой;

и проч.

Технология управления — это приемы, способы и порядок (последовательность, регламент) выполнения процесса управления в целом и составляющих его функций. В процессе любой технологии предмет работы превращается в продукт работы.

Пидприемство управляемое, если выработкаи принятия всех управленческих решений осуществятся прежде, чем закончатся возникающие в данной момент процессы, реализующие ранее принятые управленческие решения.

Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛЭФЫ, 1991

Технологияуправления должна учитывать время управленческих циклов и их рациональное взаимодействие с производственными циклами и жизненными циклами товаров.

Технология управления должна соответствовать технологии производства и реализации товаров (услуг), обеспечивая непрерывность и управляемость их процессов.

Последовательностьвыполнения взаимосвязанных функций управления — это суть, технология управленческой работы.

1.3. Научные подходы к менеджменту

Ефективнисть менеджмента определяется, прежде всего, обоснованностью подходов и методов.

Анализ теории и практики управления различными объектами позволяет установить необходимостьприменения к менеджменту 13 научных подходов (таблица 1):

Таблица 1.

НАЗВАНИЕ КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

Административный При административном подходе регламентируются функции, права, обязанности, элементы системы менеджмента в нормативных актах.

Воспроизводственный Воспроизведенный подход ориентирован на постоянноевозобновление производства товара для удовлетворения потребностей рынка с меньшими затратами.

динамическим При динамическом подходе объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно — следственных связях.

Интеграционный При интеграционном подходе устанавливаются взаимосвязи между отдельными подсистемамии элементами системы менеджмента, уровнями, субъектами управления.

Количественный Суть количественного подхода заключается в использовании количественных оценок при помощи математических, статистических, инженерных расчетах и ??т.д.

Комплексный При комплексном подходе учитываются технические, экономические, социальныеи другие аспекты менеджмента.

Маркетинговый Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы на потребителя.

Нормативный При нормативном подходе устанавливаются нормативы в управлении.

Повединчеський Повединчеський подход заключается в том, чтобы помочь работнику осознать собственные возможности .

Процессный При процессном подходе управление рассматривается как совокупность взаимосвязанных функций.

Системный При системном подходе любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов.

Ситуационный Ситуационный подход предполагает, что применение различных методов управления определяетсяконкретной ситуацией.

Функциональный Сущность функционального подхода состоит в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнять для ее удовлетворения.

Данные подходы следует отнести к главным принципам управления. Впервые термин «принципы управления» ввел инженер — технологФ. Тейлор, который в 1911 году опубликовал работу под названием «Принципы научного менеджмента».

Решение — это социально психологический акт выбора одного или нескольких вариантов из множества возможных.

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

версия для печати