Менеджмент как наука и искусство управления организацией
Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]
Управленческие решения классифицируются по следующим признакам:
стадия жизненного цикла товара;
подсистема системы менеджмента;
сфера действия;
цель;
масштабность;
Организация выработки;
продолжительность действия;
объект воздействия;
методы формализации;
формы отражения;
способпередачи;
уровень управления.
Вейлл Питер. Искусство менеджмента. -М. Новости, 1993. −121с.
Показниками качества управленческих решений являются:
энтропия, то есть количественная определенность связей между элементами системы менеджмента и решения;
вероятность риска достижения целей;
количество задействованныхпри формировании решения уровней иерархии;
решения, применяемые при принятии современные методы;
затраты на принятие и реализацию решения;
эффективность решения.
Менеджмент пронизывает всю организацию, затрагивает практически все сферы ее деятельности. Однако при всем многообразии взаимодействия менеджментаи организации можно достаточно четко определить границы деятельности, составляющих содержание менеджмента, а также выделяют его отдельные виды:
Производственный менеджмент — это комплексная система обеспечения конкурентоспособности выпускаемого товара на конкурентном рынке. Она включает вопросы построения производственныхи организационных структур, выбора организационно правовой формы управления производством, сбыта и фирменного обслуживания товара в соответствии с предыдущим стадиям жизненного цикла.
Финансовой менеджмент — это комплексная система устойчивости, надежности и эффективности управления финансами. Она включает формированиеи планирование финансовых показателей с соблюдением научных подходов и принципов менеджмента, баланса доходов и расходов, показателей эффективности использования ресурсов, рентабельности работы и товаров.
Инновационный менеджмент — это комплексная система управления инвестициями, которые вкладываются владельцамив развитие всех видов инноваций. Она включает построение организационных структур, выбор направлений инноваций, оптимизацию инвестиций, различные аспекты управления персоналом.
Румянцева К.Р. Менеджмент в организации. — М.: УЦ «Перспектива»,
Помимо приведенных видов специального менеджмента в настоящее время разрабатываютсядругие виды:
менеджмент социальной сферы;
банковский менеджмент;
Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]
версия для печати
Читайте также:
— Макроэкономические аспекты системной перестройки банковской системы
— Водная оболочка Земли
— Взаимоотношения врача и пациента в отечественной схеме здравоохранения
— Польский закон о воеводское самоуправления 1922 г.: исторические предпосылки и правовая характеристика
— Роль и функции экспрессом в художественном тексте
|