На сайте 100500 рефератов в 150 категориях	Искать реферат
Рефераты на 5 с плюсом С нашим сайтом написать реферат проще простого

Ресурсы коммерческого банка, их формирование и менеджмент

Категория: Менеджмент

версия для печати

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

Курсовая работа по предмету «БАНКОВСКИЕ ОПЕРАЦИИ»

НА ТЕМУ:

«РЕСУРСЫ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА, ИХ ФОРМИРОВАНИЯ И МЕНЕДЖМЕНТ»

ПЛАН:

ВВЕДЕНИЕ — ст. 3

1. Ресурсы коммерческого банка, их состав и структура. — Ст. 5

2. Собственный капитал коммерческого банка и его формирование. — Ст. 8

3. Привлеченный капитал коммерческого банкаи его характеристика. — Ст. 13

4. Порядок и условия осуществления депозитных операций коммерческого банка. — Ст. 22

5. Управление ресурсами коммерческого банка. — Ст. 33

ВЫВОД — ст. 37

Список литературы — ст. 39 ВВЕДЕНИЕ

Специалисты по менеджменту относят управление современным банком к одной из самых сложныхи интеллектуальных сфер человеческой деятельности. Это утверждение вдвойне верно для нынешних украинских условиях. Наши банкиры поставлены в чрезвычайные обстоятельства: банки объективно находятся в центре множества противоречивых, кризисных и труднопрогнозируемым процессов, идущих в экономике, политике и социальной сфере. В то же время стремительное развитие украинских банковопережает возможности их работников и руководителей основательно овладеть всем арсеналом методов, приемов, знаний, столетиями накапливаемых в странах Запада. Поэтому приходится учиться «на ходу».

Впрочем, в этих обстоятельствах есть и свои плюсы. Сегодня банкирами становятся и удерживаются в этом качестве только действительно талантливые люди, умеющие схватывать знания,как говорится, на лету. Несомненно, такая естественная фильтрация остро необходима нашей банковской системе.

Вместе с тем, как и любой организм, быстро развивающийся современный украинский банк подвергается «болезням роста». Наиболее серьезная из них — неравномерность развития: в первую очередь развиваются те органы, системы и направления, дающиебыструю экономическую отдачу, такие, например, как реклама, рисковые финансовые операции, расширение перечня предоставляемых услуг, поиск новых рынков. И существенно уступают, а порой и отсутствуют в работе банков такие виды деятельности, как системный анализ, диагностика, прогнозирование внешней и внутренней среды банка, разработка гибких стратегий, созданиеадаптивных структур, вовлечение персонала в процесс управления — все то, что относится к сфере современного менеджмента. Причины недооценки этих важнейших направлений работы понятны. Главная из них — мягко говоря, недостаточно высокая управленческая культура в нашем обществе в целом, а порой просто неграмотность, отсутствие элементарных представлений осовременный менеджмент. Данная работа раскрывает некоторые аспекты связанные с формированием ресурсов коммерческого банка и их менеджментом.

1. Ресурсы коммерческого банка, их состав и структура

Коммерческие банки являются прежде предприятиями, специализирующимися на посреднической деятельности, связанной, с одной стороны, с покупкой свободныхденежных средств на рынке ресурсов, а с другой — их продажей предприятиям, организациям и населению. При таких условиях для банков являются одинаково важными как операции по привлечению средств, так и по их размещению. От операций по привлечению средств зависит размер банковских ресурсов и, следовательно, масштабы деятельности коммерческих банков. В свою очередь, выгодное размещениересурсов способствует повышению доходности и ликвидности коммерческих банков, обеспечивает их экономическую самостоятельность и стабильность.

Ресурсы коммерческого банка — это совокупность денежных средств, находящихся в распоряжении банка и используются им для осуществления кредитных, инвестиционных и других активных операций. < br>
Банковские ресурсыс точки зрения источников образования подразделяются на собственные и привлеченные. К собственным средствам банка принадлежат уставный капитал, резервный и другие фонды, резервы на покрытие различных рисков и нераспределенная прибыль. К привлеченным средствам относятся средства на депозитных счетах банковских клиентов, займа, полученные от других банков, и средства, полученные отдругих кредиторов.

Главным источником банковских ресурсов являются привлеченные средства, доля которых в среднем по банковской системе Украины составляет 80% от общей величины ресурсов, а остальные (20%) приходится на собственный капитал.

Структура ресурсов отдельных коммерческих банков является индивидуальной и зависит от степени их специализации, особенностейих деятельности, состояния рынка кредитных ресурсов и других факторов. Так, универсальные коммерческие банки, осуществляющие преимущественно операции по краткосрочному кредитованию, как основной вид привлеченных ресурсов используют краткосрочные депозиты, а ипотечные банки, занимающиеся долгосрочным кредитованием под залог недвижимости, мобилизуют средствапутем выпуска и реализации долгосрочных обязательств (ипотечных облигаций).

На рис. 3 приведены классификация ресурсов коммерческого банка в зависимости от источников их образования.

Рис. 3. Классификация ресурсов коммерческого банка.

Операции с помощью которых коммерческие банки формируют свои ресурсы, называются пассивными. Пассивные операцииобеспечивают формирования ресурсов банка, необходимых ему сверх собственного капитала для осуществления нормальной деятельности, обеспечения ликвидности и получения дохода.

Пассивные операции банка могут осуществляться в форме:

привлечения средств на депозитные счета — текущие, срочные , сберегательные и другие;

недепозитных привлечения средств: получениессуд на межбанковском рынке, ссуд НБУ, выпуск банковских облигаций, векселей и других обязательств.

Основной вид пассивных операций — привлечение средств на банковские счета всех видов: текущие, срочные, сберегательные, валютные и другие. Все средства, привлеченные на банковские счета, принято называть депозитами, а эти операции — депозитными. Депозитыслужат важным источником средств, благодаря которым банки формируют большую часть своих доходных активов. Недепозитных средства зачастую привлекаются для поддержания ликвидности банков.

Страница: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

версия для печати